Αν είστε νέος εδώ, μπορεί να θέλετε να εγγραφείτε στο μου RSS feed . Ευχαριστίες για την επίσκεψη!
<< 8 Λάθη Επιχειρηματικό Σχέδιο Χρειάζομαι ένα επιχειρηματικό σχέδιο; >>Επιχειρησιακός σχεδιασμός είναι για τα αποτελέσματα. Για κάθε επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει να κάνετε το περιεχόμενο του σχεδίου σας ταιριάζει το σκοπό σας. Μην αποδέχεστε μια τυποποιημένη περιγραφή μόνο και μόνο επειδή είναι εκεί.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες της αγοράς των επιχειρήσεων υπάρχει μια τυποποίηση για επιχειρηματικά σχέδια. Μπορείτε να βρείτε δεκάδες βιβλία για το θέμα, για όσες ιστοσελίδες, δύο ή τρία σοβαρά προϊόντα λογισμικού, καθώς και μαθήματα σε εκατοντάδες σχολεία των επιχειρήσεων, των σχολείων της νύχτας, και τα κοινοτικά κολέγια. Αν και υπάρχουν πολλές παραλλαγές στο θέμα, πολλά ακόμα πέφτει στα ίδια πρότυπα.
Τι είναι ένα επιχειρησιακό σχέδιο;
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι κανένα σχέδιο που να λειτουργεί για μια επιχείρηση να κοιτάξουμε μπροστά, να διατεθούν πόροι, να επικεντρωθούν σε βασικά σημεία, και να προετοιμαστούν για τα προβλήματα και τις ευκαιρίες. Επιχειρησιακό υπήρχαν πολύ πριν από τους υπολογιστές, υπολογιστικά φύλλα και λεπτομερείς προβλέψεις. Το ίδιο έκαναν και τα επιχειρηματικά σχέδια.
Δυστυχώς, οι άνθρωποι σκέφτονται επιχειρηματικά σχέδια πρώτα για την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης ή της αίτησης για τα επιχειρηματικά δάνεια. Αλλά είναι επίσης ζωτικής σημασίας για τη λειτουργία μιας επιχείρησης, έστω και αν δεν είναι η επιχείρηση έχει ανάγκη από νέα δάνεια ή νέες επενδύσεις. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται σχέδια για τη βελτιστοποίηση της ανάπτυξης και της ανάπτυξης σύμφωνα με τις προτεραιότητες.
Τι είναι το Start-up σχέδιο;
Ένα πολύ απλό εκκίνησης σχέδιο περιλαμβάνει μια σύνοψη, στην αποστολή, τα κλειδιά για την επιτυχία, την ανάλυση της αγοράς, καθώς και νεκρό ανάλυση. Αυτό το είδος του σχεδίου είναι καλό για να αποφασίσει κατά πόσον ή όχι να προχωρήσει με ένα σχέδιο, για να πούμε αν υπάρχει μια επιχείρηση αξίζει να επιδιωχθεί, αλλά δεν αρκεί για να διευθύνουν μια επιχείρηση με.
Είναι Σχέδιο Υπάρχει Business Standard;
Ένα κανονικό επιχειρηματικό σχέδιο, που ακολουθεί τη συμβουλή των ειδικών επιχειρήσεων, περιλαμβάνει ένα τυποποιημένο σύνολο στοιχείων. Σχέδιο σχήματα και περιγράμματα ποικίλλει, φυσικά, αλλά σε γενικές γραμμές, ένα σχέδιο θα περιλαμβάνει τυποποιημένα στοιχεία όπως η περιγραφή της εταιρείας, προϊόντος ή υπηρεσίας, αγοράς, τις προβλέψεις, η διαχειριστική ομάδα, και χρηματοοικονομική ανάλυση.
Το σχέδιό σας εξαρτάται από τη συγκεκριμένη κατάστασή σας. Για παράδειγμα, εάν είστε ανάπτυξη ενός σχεδίου για εσωτερική χρήση (όχι για την αποστολή σε τράπεζες ή επενδυτές), ίσως δεν χρειάζεται να περιλαμβάνει όλες τις λεπτομέρειες υπόβαθρο που ήδη γνωρίζετε. Περιγραφή της διοικητικής ομάδας είναι πολύ σημαντική για τους επενδυτές, ενώ η οικονομική ιστορία είναι το πιο σημαντικό για τις τράπεζες. Κάνει το σχέδιό σας ταιριάζει με το σκοπό της.
Τι είναι πιο σημαντικό σε ένα σχέδιο;
Εξαρτάται από την υπόθεση, αλλά συνήθως είναι η ανάλυση των ταμειακών ροών και συγκεκριμένες λεπτομέρειες εφαρμογής.
- Οι ταμειακές ροές είναι τόσο ζωτικής σημασίας σε μια εταιρεία και είναι δύσκολο να ακολουθήσουν. Τα μετρητά είναι συνήθως παρεξηγηθεί ως κέρδη, και αυτοί είναι διαφορετικοί. Τα κέρδη δεν εγγυώνται μετρητά στην τράπεζα. Μέρη των κερδοφόρων εταιρειών περνάτε κάτω λόγω των προβλημάτων ταμειακής ροής. Είναι απλά δεν είναι διαισθητικό.
- Οι διατάξεις εφαρμογής είναι αυτό που κάνει τα πράγματα να συμβούν. λαμπρή στρατηγικές σας και όμορφα διαμορφωμένο έγγραφα σχεδιασμού είναι μόνο θεωρία αν δεν αναθέτουν αρμοδιότητες, με τις ημερομηνίες και τους προϋπολογισμούς, η συνέχεια με τους υπευθύνους, και τα αποτελέσματα που παρακολουθείτε. Επιχειρηματικά σχέδια είναι πραγματικά για να πάρουν τα αποτελέσματα και τη βελτίωση της επιχείρησής σας.
Μπορείτε να Προτείνετε ένα Πρότυπο Σχέδιο;
Εάν έχετε τα κύρια συστατικά, η σειρά δεν έχει σημασία το γεγονός ότι πολύ, αλλά εδώ είναι η σειρά περίγραμμα προτείνουμε στο Επιχειρησιακό Σχέδιο του λογισμικού Pro:
- Περίληψη: Γράψτε το τελευταίο αυτό. Είναι απλά μια σελίδα ή δύο από τους προβολείς.
- Εταιρεία Περιγραφή: Νομική δημιουργία, την ιστορία, την εκκίνηση των σχεδίων, κλπ.
- Προϊόν ή Υπηρεσία: Περιγράψτε αυτό που πουλάτε. Εστίαση σε οφέλη για τους πελάτες.
- Market Analysis: Θα πρέπει να γνωρίζετε αγορά σας, τις ανάγκες των πελατών, όπου είναι, πώς να τους επιτύχει, κλπ.
- Στρατηγική και Εφαρμογή: Να είστε συγκεκριμένοι. Περιλαμβάνει τις αρμοδιότητες διαχείρισης με τις ημερομηνίες και τον προϋπολογισμό.
- Ομάδα Διοίκησης: Συμπεριλάβετε υπόβαθρο των βασικών μελών της ομάδας, τη στρατηγική του προσωπικού, και τις λεπτομέρειες.
- Οικονομικό σχέδιο: Να συμπεριληφθούν τα κέρδη και ζημίες, οι ταμειακές ροές, ισολογισμός, νεκρό ανάλυση, υποθέσεις, σχέσεις των επιχειρήσεων, κλπ.
Δεν συνιστούμε την ανάπτυξη του σχεδίου με την ίδια σειρά θα την παρουσιάσει ως ένα τελικό έγγραφο. Για παράδειγμα, αν και η Συνοπτική έρχεται ως το πρώτο τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου, προτείνουμε να το γράψιμο μετά από ό, τι άλλο έχει γίνει. Θα εμφανιστεί πρώτο, αλλά μπορείτε να γράψετε το τελευταίο.
Θα θέλαμε να έχουμε συμβολή και τις ερωτήσεις σας ... όπως είμαι βέβαιος ότι πολλές άλλες θα ήταν, ας έτσι έχουν τα σχόλιά σας παρακάτω.
Πηγή: Palo Alto Software, Inc
Αν απολαμβάνουν αυτή τη θέση, φροντίστε να εγγραφείτε στο RSS feed μου !
