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<< piano di manutenzione Business Design vostra attività e piani di marketing per il tuo business >>Spesso si può sentire su ciò che un piano aziendale consiste. Mentre tra le voci necessarie è molto importante, anche voi volete fare attenzione a non commettere uno dei seguenti comuni errori commerciali piano:
1. Mettere fuori.
Non vedo l'ora di scrivere un piano fino a quando non assolutamente necessario. Anche molte aziende fanno business plan solo quando non hanno scelta in materia. A meno che la banca o la investitori vogliono un piano, non vi è alcun piano.
Non vedo l'ora di scrivere il tuo piano fino a quando pensi di avere abbastanza tempo. "Non c'è abbastanza tempo per un piano", dicono gli uomini d'affari. "Non posso piano. Sono troppo occupato a fare le cose. "Il più occupato si è, più è necessario pianificare. Se siete sempre spegnere gli incendi, è necessario costruire un sistema di fasce tagliafuoco o sprinkler. Si può perdere tutto il bosco per prestare troppa attenzione ai singoli alberi in fiamme.
2. Flusso di cassa casualità.
Il flusso di cassa è più importante di vendite, profitti, o qualsiasi altra cosa nel business plan, ma la maggior parte della gente pensa in termini di profitti invece di denaro contante. Quando i tuoi amici e immaginare una nuova attività, si pensa di quello che costerebbe per rendere il prodotto, quello che si poteva vendere, e che i profitti per unità di misura potrebbe essere. Siamo abituati a pensare di business come le vendite meno costi e spese, che i profitti uguali. Purtroppo, non spendere i profitti in un business. Spendiamo contanti. Quindi il flusso di cassa comprensione è fondamentale. Se si dispone di una sola tabella nel business plan, lo rendono la tabella dei flussi di cassa.
3. Idea inflazione.
I piani non vendono nuove idee imprenditoriali per gli investitori. Fanno le persone. Il piano, se necessario, è solo un modo di presentare le informazioni. Gli investitori di investire nelle persone, non le idee.
Non sopravvalutare l'importanza di questa idea, in particolare l'importanza della unicità di questa idea. Non hai bisogno di una grande idea per avviare un'impresa, hai bisogno di tempo, denaro, perseveranza, senso comune, e così via. Molto poche aziende di successo sono basati interamente su nuove idee. Una nuova idea è molto più difficile vendere che uno già esistente, perché la gente non capisce una nuova idea e sono spesso incerti se funzionerà.
4. Paura e terrore.
Fare un business plan non è così difficile come si pensa. Non c'è bisogno di scrivere una tesi di dottorato o un romanzo. Ci sono libri buoni per aiutare, molti tra i consiglieri Small Business Development Centers (SBDCs), scuole di business, e vi è un software a disposizione per aiutare l'utente (come Business Plan Pro, e altri).
5. Spugnoso, obiettivi vaghi.
Invia il vago e il balbettio senza senso delle frasi d'affari (come ad esempio "essere il migliore"), perché sono semplicemente hype. Ricorda che l'obiettivo di un piano ai suoi risultati, e per i risultati, è necessario il monitoraggio e follow-up. Hai bisogno di date specifiche, responsabilità di gestione, budget, e le tappe. Poi si può seguire. Non importa quanto ben congegnata o brillantemente presentato, non significa nulla se non produce risultati.
6. Taglia unica
Personalizza il tuo business plan al suo scopo vero e proprio business. piani di business possono essere cose diverse: spesso sono proprio i documenti di vendita per vendere un'idea per una nuova attività. Possono essere piani d'azione dettagliati, piani finanziari, piani di marketing, e anche i piani del personale. Essi possono essere utilizzati per avviare un'impresa, o semplicemente eseguire un business migliore.
7. priorità diluito.
Ricordate, la strategia è messa a fuoco. Una lista di priorità con 3-4 elementi è fuoco. Una lista di priorità con 20 punti è un'altra cosa, certamente non strategiche, e quasi mai efficace. Le voci più sulla lista, tanto meno l'importanza di ciascuno.
8. Hockey-bastone a forma di proiezioni di crescita.
Hanno proiezioni che sono conservatori in modo da poterli difendere. In caso di dubbio, essere meno ottimista.
Mi piacerebbe avere il vostro contributo e le domande ... come sono sicuro che molti altri avrebbero, quindi cerchiamo di avere i vostri commenti qui sotto.
Fonte: Palo Alto Software, Inc.
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