Design vostra attività e piani di marketing per il tuo business

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da Fran Piggott

pianificazione aziendale è circa i risultati. Per ogni piano d'impresa, è necessario effettuare il contenuto del piano con i tuoi scopi. Non accettare uno schema standard solo perché è lì.

Nel mercato degli Stati Uniti d'affari vi è una standardizzazione sui piani aziendali. È possibile trovare decine di libri sull'argomento, come su molti siti web, due o tre prodotti software serio, e corsi in centinaia di scuole commerciali, scuole serali, e community colleges. Anche se ci sono molte variazioni sul tema, un sacco di cade ancora nello standard stesso.

Che cos'è un business plan?

Un business plan è alcun piano che funziona per un business di guardare avanti, allocare le risorse, si concentrerà su punti chiave, e prepararsi per i problemi e le opportunità. Business esisteva molto prima che i computer, fogli elettronici e proiezioni dettagliate. Così ha fatto piani aziendali.

Purtroppo, la gente pensa di piani aziendali prima di iniziare una nuova attività o il rilascio di prestiti alle imprese. Ma sono anche di vitale importanza per la gestione di un'impresa, anche se non le esigenze di business nuovi prestiti o nuovi investimenti. Le imprese hanno bisogno per ottimizzare i piani di crescita e di sviluppo in base alle priorità.

Cos'è un Piano di Start-up?

Un piano molto semplice, start-up include un riassunto, dichiarazione di missione, le chiavi del successo, analisi di mercato e analisi di break-even. Questo genere di piano è buono per decidere se procedere o meno con un piano, a dire se c'è un business da perseguire, ma non è sufficiente per eseguire un business con.

Esiste un piano Business Standard?

Un piano di attività normale, quella che segue il consiglio di esperti del mondo imprenditoriale, include un set standard di elementi. Piano di formati e profili variano, naturalmente, ma in generale, un piano includono componenti standard, come descrive la società, prodotto o servizio, di mercato, previsioni, team di gestione e analisi finanziaria.

Il tuo piano dipende dalla vostra situazione specifica. Per esempio, se si sta sviluppando un piano per uso interno (non per l'invio di banche o investitori), non potrebbe essere necessario includere tutti i dettagli di sfondo che già conoscete. Descrizione del team di gestione è molto importante per gli investitori, mentre la storia finanziaria è più importante per le banche. Fai il tuo piano adeguato al suo scopo.

Cosa c'è di più importante in un piano?

Dipende dal caso, ma di solito è l'analisi del flusso di cassa e le modalità di applicazione specifiche.

Il flusso di cassa sia vitale per una società e difficile da seguire. Cash è di solito frainteso come i profitti, e sono diversi. I profitti non garantiscono in contanti in banca. Molte società redditizie vanno sotto a causa di problemi di liquidità. E 'solo che non è intuitivo.
Le modalità d'attuazione sono ciò che fanno accadere le cose. Le vostre strategie brillanti e ben formattato documenti di pianificazione sono solo teoria se non assegnare responsabilità, con date e dei bilanci, follow-up con i responsabili, ed i risultati pista. Il business plan è davvero su come ottenere risultati e migliorare la vostra azienda.

Puoi Proponi una struttura standard?

Se hai i componenti principali, l'ordine non importa più di tanto, ma qui l'ordine di contorno si consiglia in software Business Plan Pro:

Sommario: Scrivere questo ultimo. E 'solo una pagina o due di luci.
Descrizione della società: domicilio legale, la storia, i piani di start-up, ecc
Prodotto o servizio: descrivere cosa stai vendendo. Focus sui vantaggi per il cliente.
Analisi di Mercato: E 'necessario conoscere il proprio mercato, esigenze dei clienti, dove si trovano, come raggiungerli, ecc
Strategia e l'attuazione: Siate specifici. Include le responsabilità di gestione con le date e il bilancio.
Team di gestione: sfondi Include dei membri chiave del team, il personale strategia, e dettagli.
Piano finanziario: il profitto e la perdita Include, flusso di cassa, bilancio, analisi di break-even, assunzioni, rapporti di lavoro, ecc

Si consiglia di non sviluppare il piano nello stesso ordine lo si presenti come un documento finito. Ad esempio, sebbene il riepilogo esecutivo si presenta come la prima sezione di un business plan, si consiglia di scrivere dopo tutto il resto è fatto. Apparirà in primo luogo, ma si scrive scorso.

Mi piacerebbe avere il vostro contributo e domande ... come sono sicuro che molti altri avrebbero, quindi cerchiamo di avere i vostri commenti di seguito.

Fonte: Palo Alto Software, Inc.