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確かに、マーケティングと
販売戦略
ウィルメイクやビジネスを壊し
ほとんどのビジネス所有者は、持続可能な知っているままにも確認の利益を彼らは必要とする開発年間だけではなく、マーケティング戦略のために市場に浸透。 しかし、現実には、それらの大半は主な理由はない責任は誰にするために1つですか彼らはいつもどのように行うのか分からないこれをしない！
また、マーケティングやセールスマネージャーは、しかし 、可能性があります責任を彼/彼女の増加一貫してマネージングディレクターを生成する効果的な戦略を、年間のマーケティングの市場シェアを〜と見て安心だけが好きな経験豊富な外部からのに、の関心紛争彼/彼女の提案とは、彼/彼女はそれをファイナライズする前に見落としているものがあるかどうか。
マーケティングは、達人のトレーニングは、次のトピックについて説明します：
モジュール1：週
..の分析を ...
）販売 - 歴史の結果と現在の状況
b）お客様が - その長期的な価値、にそれらを分類する、B、Cの顧客とするときに溝いくつかのクライアントを決定する
c）の製品 - 収益
d）の販売スタッフのパフォーマンス - 結果と弱点を識別し、方法、この測定を含む。
電子）離職率は、 - 非返す顧客の割合と残してその理由を決定する
f）は債務者 - いつどのように不良債務者と行動を取る
モジュール2：第2週
市場調査... ..機会を持つ新しい分野や脅威を示すかが変更に市場
）の動向は、サイズと成長
b）市場の人口
c）の市場が望んで
d）の成功とクリティカルへの鍵の問題
電子）分析競争
f）の位置
）の再ターゲット市場を定義するgの
h）は、メソッドを使用し、それらを管理するために修飾されたクライアント/見通しの販売パイプラインを構築する
モジュール3：3週
売上高は、設定ターゲット ... ..
）を正確に収益性を確保するため、販売目標を設定するには無料のツールを入手してください
b）お客様の製品や営業スタッフを適切に割り当てます売上比率
c）の販売スタッフインセンティブプログラム
製品/提供 ... ..
）コールは、クロス販売、販売、再包装製品、ジョイントベンチャーを販売継続製品は、作成したり、長期的な価値と収益性の高い顧客を再作成保守契約など。 を含む方法新たな戦略でこの改善を測定する。
b）価格
モジュール4：4週
プロモーション ... .. どれだけこの上に費やすします。
）キーは販売する
b）マーケティングミックス
c）のマーケティングの意識
d）の年次マーケティングキャンペーンを設定する
電子）月額マーケティングキャンペーンの実施
簡単に測定と技術を監視 ... ..
）どのように5ステップで簡単にあなたの主要業績評価指標を設定する
b）コンティンジェンシー - 何か？
ワークシート
参加者のドラフトマーケティングと販売の1つの目的批判は戦略
一部の人々は、彼らが指導を希望する特定の領域の弱点があるかもしれない - このような状況で、価格は交渉は何をしたいのだろう。
電子メールを介して家庭教師、Skypeは、マニュアルやビデオ（必要な場合）
お問い合わせ 今の成功に最適な方法について説明するための戦略をどのようにすることができます私達は助けることは、マーケティング-配置を再改善や。
