Als je nieuw bent hier, kunt u zich abonneren op mijn RSS feed . Bedankt voor uw bezoek!
<< Business Plan Onderhoud Design Your Business-en marketingplannen Fit-to-Business Uw >>Vaak moet je kunnen horen over wat een businessplan bestaat. Terwijl inbegrip van de nodige objecten is erg belangrijk, wilt u ook om ervoor te zorgen dat u niet een van de volgende gemeenschappelijk businessplan fouten begaan:
1. Om het uit te schakelen.
Aarzel niet om een plan te schrijven totdat je echt nodig hebt. Te veel bedrijven te maken business plannen, uitsluitend wanneer zij geen andere keuze hebben in de materie. Tenzij de bank of de beleggers willen een plan, er is geen plan.
Wacht niet om je plan te schrijven totdat je denkt dat je genoeg tijd hebt. "Er is niet genoeg tijd voor een plan," mensen uit het bedrijfsleven zeggen. "Ik kan niet van plan. Ik ben te druk met dingen gedaan krijgen. "Hoe drukker je bent, hoe meer u moet plannen. Als je altijd het blussen van branden, dient u op te bouwen brandgangen of een sprinklerinstallatie. U kunt verliezen het hele bos voor het betalen van te veel aandacht voor de individuele brandende bomen.
2. Kasstroom vanzelfsprekendheid.
Cash flow is belangrijker dan omzet, winst, of iets anders in het business plan, maar de meeste mensen denken in termen van winst in plaats van contanten. Wanneer u en uw vrienden een nieuw bedrijf voorstellen, denk je van wat het zou kosten om het product te maken, wat je misschien zou kunnen verkopen, en wat de winst per eenheid. Wij zijn opgeleid om te denken als van het bedrijfsleven omzet min kosten en uitgaven, die gelijk is winst. Helaas hebben we niet besteden de winst in een bedrijf. We besteden geld. Dus begrijpen cash flow is van cruciaal belang. Als u slechts een tabel in uw business plan, maken het de cash flow tabel.
3. Idee inflatie.
Plannen verkopen geen nieuwe business ideeën aan investeerders. Mensen doen. Het plan, dat weliswaar noodzakelijk is, is slechts een manier om informatie te presenteren. Beleggers investeren in mensen, geen ideeën.
Niet overschatten het belang van het idee, met name het belang van de uniciteit van het idee. U hoeft niet een geweldig idee om een bedrijf te starten, moet je tijd, geld, doorzettingsvermogen, gezond verstand, enzovoort. Zeer weinig succesvolle bedrijven zijn volledig gebaseerd op nieuwe ideeën. Een nieuw idee is veel moeilijker te verkopen dan een bestaand, omdat de mensen niet begrijpt wat een nieuw idee en ze zijn vaak onzeker of het zal werken.
4. Angst en vrees.
Het doen van een business plan is niet zo moeilijk als je denkt. U hoeft niet aan een proefschrift of een roman te schrijven. Er zijn goede boeken om te helpen, veel adviseurs over de Small Business Development Centers (SBDCs), business schools, en er is software beschikbaar om u te helpen (zoals Business Plan Pro, en anderen).
5. Sponsachtige, vage doelstellingen.
Laat de vaag en betekenisloos gebabbel van de zakelijke zinnen (zoals "de beste"), omdat ze simpelweg hype. Vergeet niet dat de doelstelling van een plan is de resultaten ervan, en voor resultaten, je moet het bijhouden en follow-up. Je hebt specifieke data, het beheer van verantwoordelijkheden, budgetten en mijlpalen. Dan kun je de follow-up. Geen kwestie hoe goed doordacht of briljant gepresenteerd, dat het niets betekent, tenzij het resultaten oplevert.
6. One size fits all
Op maat van uw business plan om haar echt zakelijk doel. Business plannen kunnen verschillende dingen: ze zijn vaak gewoon verkopen documenten om een idee te verkopen voor een nieuw bedrijf. Ze kunnen gedetailleerde actieplannen, financiële plannen, marketingplannen, en zelfs het personeel plannen. Ze kunnen gebruikt worden om een bedrijf te beginnen, of gewoon een bedrijf beter.
7. Verwaterde prioriteiten.
Vergeet niet, de strategie is gericht. Een van de prioriteiten lijst met 3-4 items is focus. Een van de prioriteiten lijst met 20 items is iets anders, zeker niet als strategisch, en zelden of nooit effectief. Hoe meer objecten op de lijst, hoe minder het belang van elk.
8. Hockey-stick vormige groei projecties.
Heb projecties die zijn conservatief, zodat u kunt verdedigen. Bij twijfel, worden minder optimistisch.
Ik zou graag uw inbreng en vragen hebben ... zoals ik ben er zeker van vele anderen zou dus, laten we uw commentaar hieronder.
Bron: Palo Alto Software, Inc
Als je genoten hebt van dit bericht, controleer dan of u zich abonneren op mijn RSS-feed !
