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业务计划基础

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皮哥特由弗兰

礼貌帕洛阿尔托软件公司

最好的方式来显示银行家,风险资本家和天使投资者,你是值得支持的金融公司是向他们展示一个伟大的商业计划 确保你的计划很明确,重点突出,实事求是。 然后告诉他们,你有工具,人才和团队来做到这一点。 您的业务计划是喜欢你的电话卡,它就会在门口,你就必须说服投资者和贷款人员,你可以把你的计划付诸行动你。

一旦你提出了金钱来开办或扩大您的业务,你的计划将成为您的企业的路线图。 它不是一个静态的文件,你写一次放好。 你会经常引用它,确保您继续关注和跟踪,并满足里程碑。 它将会改变,随着业务的发展演变。

我需要一个商业计划?

不是每个人都谁启动和运行一个企业,一开始的商业计划,但它确实有助于一个。 如果你是
寻求资金从风险资本家,你一定需要一个全面的业务计划是经过深思熟虑的,包含健全的商业理由。

如果你是接近的贷款为启动商业银行家,你的贷款人员可建议一个小企业
管理局(SBA)贷款,这将需要一个商业计划书。 如果你有一个接近现有业务及银行的资本一拓展业务,他们通常会不会需要一个商业计划,但它们看起来on应用程序更加有利,如果你有一个。

原因写商业计划包括:

  • 支持的贷款申请
  • 筹措资金资助
  • 定义和修复的目标和方案,以实现这些目标
  • 建立定期业务审查和纠正的过程
  • 定义一个新的业务
  • 合作伙伴之间的协议定义
  • 设置在出售或法律目的的商业价值
  • 评价一个新产品线,推广,或扩大

什么是在一个商业计划?

商业计划书应该证明你的业务将产生足够的收入来支付你的费用,并为银行或投资者满意的回报。

  1. 执行摘要,包括向你的计划中的重点和销售两页或更少你的想法。
  2. 公司概要给贵公司,所有权,和历史事实的描述。
  3. 产品(或服务或两者),描述你的产品和/或服务,他们的立场,以及如何从竞争力的产品与服务。
  4. 市场分析,提供了一个典型的客户的摘要,竞争环境,市场规模和预期的市场增长。
  5. 战略与实施,介绍了如何将销售您的产品,你将如何付诸实施你的计划,并建立里程碑。
  6. 管理综述,提供了有关管理团队的背景,他们的经验和主要成就。
  7. 财务计划,包含了包括销售,现金流的主要金融和利润。

是什么让一个成功的商业计划?

  • 一个深思熟虑的想法
  • 简洁有力的书面
  • 一个清晰的逻辑结构
  • 说明管理的能力,使业务成功
  • 显示盈利

你如何写商业计划?

坐在电脑屏幕上一个空白看你准备开始你的商业计划可以艰巨。 你可能想看看一些替代品,这将使这一过程中容易一点。

使用商业规划软件

一个好的商业计划软件将提供一个良好的发展,客观基础和专业的商业计划纲要你。 套装软件将删除的问题
从零开始为您的结构图。 该软件应该问你正确的问题,将退出在您的经营理念中最重要的基本概念。 了解更多有关该方案的领先软件市场业务计划临

购买图书

有许多好的书籍市场上,这将有助于你理解什么需要进入一个良好的商业计划。 你可以阅读添贝瑞的最新著作“ 该计划即用即付的商业计划 。“

商业计划书样本

Bplans.com有100 +免费样品计划,以帮助指导“你通过你的”作家块。 该计划提供的样本中,建筑类别的所有类型的零售,咨询,在线业务。

聘请专业

一个专业的顾问,将可以为您的商业计划,但你还是要准备通过你想了解你的业务和经营理念的基本概念。 你将要与顾问密切合作,以确保他或她开发了一个很好的计划,准确地代表您
业务或经营理念。

商业资源规划

商业计划书临

下面是一些资源的帕洛阿尔托软件公司的商业计划:

我喜欢你的输入和问题...因为我相信很多人会,所以让你的评论如下。

来源: bplans.com

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Technorati的标签: 商业贷款商业计划基础业务计划

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